PROJECT MANAGEMENT

PRESENTAZIONE
L’obiettivo di ogni manager d’azienda è supportare la crescita della propria organizzazione e incrementarne il valore a favore degli stakeholder.
Il Project Management è quella esclusiva competenza organizzativa che consente di gestire le modifiche e di orientare il vantaggio competitivo, ottenendo dei risultati conformi alla strategia aziendale.
Technomind ha istituito al proprio interno una unità organizzativa dedicata esclusivamente alla gestione dei progetti che offre servizi di formazione e consulenza qualificati, completi e adeguati alle esigenze dei clienti. I servizi sono affidati a professionisti in possesso di certificazioni riconosciute (PMP, IPMA, PRINCE2, IRCA, BS 7799), con esperienza consolidata nelle aree del Project Management, maturata in diversi settori. La missione del gruppo di Project Management di Technomind è guidare le aziende verso la crescita nella gestione degli obiettivi, per migliorare i risultati aziendali ed essere competitivi in un mercato dinamico, globale che richiede margini di errori sempre più stretti.

CONSULENZA
I servizi di consulenza prevedono interventi orientati alla valutazione dello stato attuale e al miglioramento dell’efficacia e dell'efficienza dell'organizzazione project-based. Possono essere interventi di natura strutturale (che hanno impatti su struttura organizzativa, competenze delle risorse, processi e tecnologia) o complementare (che agiscono su elementi più “epidermici" dell'organizzazione come clima, valori e cultura di Project Management).
Alcune delle soluzioni proposte da Technomind riguardano:

•	Assessment delle competenze dell’individuo e della maturità dell’organizzazione nella gestione dei progetti, utilizzando best practice evolute come OPM3 (PMI), Health check (PRINCE2), IPMA Competence Baseline (IPMA), ProjectFRAMEWORK (ESI), Kerzner Project Management Maturity Online Assessment Tool (IIL)
•	Progettazione e realizzazione di sistemi di Project e Program Management per la gestione degli obiettivi d’azienda
•	Progettazione e realizzazione di sistemi di Portfolio Management per la definizione, gestione, monitoraggio e controllo del portafoglio progetti
•	Selezione ed implementazione di sistemi informatici specifici per la gestione dei progetti (Pianificazione e Controllo, Team Working, Risk Management, Portfolio Management, ...)
•	Avvio e supporto di strutture di Project e Program Management Office
•	Servizi di Coaching che prevedono attività di facilitazione e di sostegno a progetti reali, scelti dall'azienda cliente

FORMAZIONE
Technomind progetta e realizza percorsi formativi personalizzati per i
diversi attori che tipicamente operano nell'ambiente di progetto quali ad
esempio Project Manager, membri del team di progetto, Responsabili
Commerciali, Resource Manager, Risk Manager, ecc. Tutti i corsi di
formazione vengono realizzati su commessa e tenuti da docenti certificati.
Di seguito si riportano alcuni titoli di corsi e percorsi formativi
proposti: